Dandelion ले भर्खरै आफ्नो त्रैमासिक बैठक आयोजना गर्यो, एक प्रमुख कार्यक्रम जहाँ सरोकारवालाहरू, लगानीकर्ताहरू, र कर्मचारीहरू प्रगति समीक्षा गर्न, भविष्यका रणनीतिहरू छलफल गर्न, र कम्पनीको दृष्टि र लक्ष्यहरूमा पङ्क्तिबद्ध गर्न भेला भएका थिए। यो त्रैमासिक बैठक विशेष गरी उल्लेखनीय थियो, रणनीतिक छलफलका लागि मात्र होइन तर त्यसपछिका टोली निर्माण गतिविधिहरूका लागि पनि, डन्डेलियनको बलियो, एकजुट कर्पोरेट संस्कृतिप्रतिको प्रतिबद्धतालाई सुदृढ गर्दै।
एजेन्डाले भविष्यको लागि रणनीतिक योजना मात्र समावेश गर्दैन तर विगतका उपलब्धिहरू प्रतिबिम्बित गर्ने क्षण पनि समावेश गर्यो। उत्कृष्ट प्रतिभा र योगदानहरू पहिचान गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्दै, डन्डेलियनले आफ्नो असाधारण प्रदर्शनकर्ताहरूलाई पहिलो क्वाटरबाट बोनस र प्रशंसाहरू प्रदान गरेर मनाएको छ।
लक्ष्य र माइलस्टोनहरू समीक्षा गर्दै
पहिचान खण्डमा डुब्नु अघि, डन्डेलियनको नेतृत्वले पहिलो क्वाटरमा सेट गरिएका लक्ष्यहरूको स्टक लियो र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्ने दिशामा भएको प्रगतिको मूल्याङ्कन गर्यो। यो समीक्षा प्रक्रियाले कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन गर्न, सफलताहरू पहिचान गर्न र सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्ने बहुमूल्य अवसरको रूपमा सेवा गर्यो।
1. लक्ष्य प्राप्ति:टोलीले त्रैमासिकको सुरुमा स्थापित प्रमुख कार्यसम्पादन सूचकहरू र माइलस्टोनहरूको समीक्षा गर्यो, उद्देश्यहरू कत्तिको राम्ररी पूरा भयो भनेर मूल्याङ्कन गर्यो।
2. सफलताका कथाहरू:डन्डेलियनको प्रतिभाशाली कार्यबलको सामूहिक प्रयास र समर्पणलाई प्रदर्शन गर्दै विभिन्न विभागहरूबाट उपलब्धिहरू र सफलताका कथाहरू हाइलाइट गरियो।
उत्कृष्टताको पहिचान
समीक्षा पछि, डन्डेलियनको नेतृत्वले असाधारण प्रदर्शन प्रदर्शन गर्ने र कम्पनीको सफलतामा महत्त्वपूर्ण योगदान पुर्याएका व्यक्तिहरूलाई सम्मान गर्न ध्यान केन्द्रित गर्यो।
1. प्रदर्शन पुरस्कार:अपेक्षाहरू पार गर्ने र आफ्नो भूमिकामा माथि र बाहिर गएका कर्मचारीहरूलाई कार्यसम्पादन पुरस्कारद्वारा मान्यता दिइयो। यी प्रशंसाहरूले नवप्रवर्तन, नेतृत्व, टोली कार्य, र ग्राहक सन्तुष्टि जस्ता क्षेत्रमा उत्कृष्टता मनाए।
२.बोनस विनियोजन:मान्यताको अतिरिक्त, डन्डेलियनले उत्कृष्ट प्रतिभालाई उनीहरूको कडा परिश्रम र समर्पणको लागि प्रशंसाको प्रतीकको रूपमा बोनसको साथ पुरस्कृत गर्यो। यी बोनसहरूले वित्तीय प्रोत्साहनको रूपमा मात्र काम गर्दैन तर संगठन भित्र योग्यता र उत्कृष्टताको संस्कृतिलाई पनि सुदृढ बनाउँछ।
सीईओ प्रशंसा
सीईओ श्री वुले व्यक्तिगत रूपमा सम्पूर्ण टोलीको प्रयासलाई स्वीकार गर्न र डन्डेलियनको मिशन र मूल्यहरूप्रति उनीहरूको अटल प्रतिबद्धताको लागि कृतज्ञता व्यक्त गर्न एक क्षण लिनुभयो। उनले कम्पनीको संस्कृतिको आधारशिलाको रूपमा उत्कृष्टतालाई मान्यता दिने र पुरस्कृत गर्ने महत्त्वमा जोड दिए।
"डान्डेलियनमा हाम्रो सफलता हाम्रो टोलीका सदस्यहरूको असाधारण प्रतिभा र समर्पणको प्रमाण हो। उनीहरूले हरेक दिन आफ्नो काममा ल्याउने जोश र नवीनताबाट म निरन्तर प्रेरित छु, ”श्री वुले भने। "हाम्रो त्रैमासिक बोनस र पुरस्कारहरू तिनीहरूको उत्कृष्ट योगदानको लागि प्रशंसाको सानो प्रतीक मात्र हुन्।"
टोली-निर्माण गतिविधिहरू: खाजा र चलचित्र भेला
रणनीतिक छलफलहरू पछ्याउँदै, डन्डेलियनले एक टोली खाजा र चलचित्र भेलाको आयोजना गर्यो, जसले कर्मचारीहरूलाई आराम गर्ने, बन्धन गर्ने र उनीहरूको सामूहिक उपलब्धिहरू मनाउने अवसर सिर्जना गर्यो।
टोली खाजा:टोलीले स्थायित्व र सामुदायिक समर्थनको लागि डन्डेलियनको प्रतिबद्धतासँग पङ्क्तिबद्ध गर्दै विभिन्न प्रकारका स्वस्थ, स्थानीय रूपमा स्रोत विकल्पहरू प्रस्तुत गर्दै स्वादिष्ट खाजाको आनन्द उठायो।
चलचित्र स्क्रिनिङ:खाजा पछि, टोली एक चलचित्र हेर्न जम्मा भयो, आरामदायी वातावरणलाई बढावा दिँदै जहाँ कर्मचारीहरूले आराम गर्न र एकअर्काको कम्पनीको मजा लिन सक्छन्। यस गतिविधिले उनीहरूको कडा परिश्रमको लागि इनामको रूपमा मात्र काम गरेन तर पारस्परिक जडान र टोली भावनालाई बलियो बनाउन मद्दत गर्यो।
पोस्ट समय: मे-20-2024